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企業の持続的な成長において「サステナビリティ経営」の重要性が叫ばれるなか、多くの企業が「方針の策定」から「現場での実装」へとフェーズを移しています。しかし、具体的な合意形成の手法や、地域社会を巻き込んだ施策をいかに具現化するかという点において、多くの実務担当者が「理想と現実の乖離」という課題に直面しています。
本セミナーでは、株式会社資生堂 那須工場の田口 邦彦 氏をお招きし、本社方針を軸に地域や行政、他社を巻き込んだ「流域管理（ウォーター・スチュワードシップ）」を実装したプロセスを公開します。
事例の紹介に留まらず、リスク管理を企業価値向上へとつなげるための「能動的な戦略」を深掘り。全社方針を現場へ確実に落とし込み、一体となった推進体制を構築する手法や、ステークホルダーとの共創を通じて唯一無二のブランド価値を創出するヒントを解説します。
現場の創意工夫を組織の力へと昇華させたい、すべての経営層・実務担当者様に最適な内容です。
セミナー概要
日時 | 2026年03月23日(月) 17:00〜18:00 |
|---|---|
内容 | 【第 1 部】 11:00～11:30 基調講演：「流域ステークホルダーと連携した水資源管理」 資生堂 那須工場における先進的な取り組みと、水資源保全への意識変革について。 AWS の文脈でも重視される、地域・行政・次世代（地元高校など）との連携事例を紹介します。 登壇：株式会社資生堂 那須工場 田口 邦彦 氏 【第 2 部】 11:30～11:40 企業紹介：水リスクと流域管理の技術 弊社の水リスク評価や流域水循環解析などの技術的アプローチをご紹介します。企業の「想い」を「科学的根拠」で支える役割について解説いたします。 登壇：八千代エンジニヤリング株式会社 事業開発本部 サステナビリティサービス部 吉田 広人 【第 3 部】 11:40～12:00 パネルディスカッション：成功を支える「対話と合意形成」の真実 ～組織を動かす突破力とは～ 弊社がファシリテーターとなり、第 1 部の成果の裏にあった「ステークホルダー調整の経緯」や「組織連携のプロセス」に焦点を当てます。 新しい取り組みを進めるうえでの合意形成のプロセスや、いかに行政・他社連携への活路を見出し、強固な信頼関係を構築したのか。 その軌跡をパネルディスカッション形式でお伝えします。 |
定員 | 500名 |
参加費用 | 無料 |
お問合せ | サステナビリティNavi セミナー事務局 |
注意事項 | テスト |
個人情報取り扱い | 入力された個人情報は、質問への回答および情報提供のために使用します。入力情報はSSLにより暗号化されます。自身の個人情報の照会、修正、削除などを希望の場合、本人確認後に対応します。プライバシーポリシーおよび個人情報保護方針を確認・同意のうえで入力ください。 |
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