9/29（金）開催　「目指せ Aスコア！ CDP2023の回答状況から見えた企業の課題と解決に向けた今後の取り組みを紹介」

水セキュリティのところで「取水量を増やさない事」とご説明がありましたが、CDPでは雨水を使用した量も取水量に含まれるとの認識でよろしかったでしょうか？またCDPとは別ですが、雨水を集めて生産設備の冷却に使用するなどした場合、自然への影響について御社ではどのようにお考えでしょうか？よろしければご回答をお願いします。

CDPでは、地表水に雨水の取水量も含める必要があります。雨水を冷却塔に使用することは、例えば今まで下水道に流出していた雨水を利用することで、地下水取水量の削減や河川水取水の削減につながるので、結果的には流域の水循環の観点で効率的な水利用に貢献できると考えます。

Aスコア要件となっている設問に対応できていなくても、Aマイナスは取得可能との理解でよろしいでしょうか？

Aマイナスは取得可能というご認識で問題ございません。

バリューチェーンエンゲージメントは、バリューチェーン全体のフットプリントの作成は必要でしょうか。

水セキュリティでは、全体のフットプリントの作成までは求められていません。しかし、例えばどのサプライヤーがエンゲージメントを行うべき重要なサプライヤーかを把握する上では、フットプリントの作成は有効だと思われます。

水リスクの「水量（水害を含む）」とありますが、水量と水害の関係性をお教えいただけますでしょうか。

水害は、短期間で大量の雨が降ることで生じます。そのため、量の問題の一部だと位置づけることができます。

水目標見直しにあたり、総量削減目標は気候変動のように「年率４．2％」という拠り所はありますか？もしくは、流域リスク調査を行って自社で判断するしかありませんか？他社さんの取り組みでも結構ですので、水の中長期目標の立て方のベストプラクティスがあれば、具体的にご教示願います。

現在求められている目標設定の在り方としては、「年率4.2％」のような一律の目標ではなく、流域の状況に応じた目標設定が求められています。目標設定の手法としては、今年の5月に公表されたSBTs for Natureが参考になるかと思います。

第三者認証やSBT認定など、事業会社単体では取得していないが親会社がグループ全体で取得している場合に、個社でも回答している場合にグループポリシーで準拠するというような観点で評価はされるのでしょうか？

親会社がグループ全体で第三者検証やSBTを取得している場合は、グループ会社の企業はCDPに回答することが可能と考えられます。しかし、留意していただきたい点として、親会社の算定、検証範囲にグループ会社が含まれているかを確認することが重要です。

水目標策定にあたり、水質汚濁と水衛生とプラの目標のたて方は、何を参考にしたらよいでしょうか？CDP水2023の今年の設問内容そのものを参考にするのも一案かもしれませんが、国際基準があれば教えてください。

水質汚濁の目標は、今年の5月に公表されたSBTs for Natureが参考になるかと思います。一方、水衛生とプラスチックの目標は、当社で国際基準があるかどうか把握できておりません。水衛生とプラスチックは、流域リスクよりも事業や拠点の状況に応じて目標を立てるケースが多い（工場内の下水普及率100％、使用するプラスチックのリサイクル材100%等）ため、CDPの設問内容を参考に、自社状況を評価した上で目標設定を行うことが重要です。