自然との共生を目指し、TNFDへの第一歩を踏む

今回の生物多様性方針の改定では、オムロンにおける事業活動での自然資本の使われ方、工場が与える自然環境へのインパクトなどを可視化し、自然と共生しながらの事業展開をどうしていくかを明確化しました。

改定を推進するにあたり、まず自然資本に関するリスクと機会の開示フレームワークであるTNFD （自然関連財務情報開示タスクフォース）などの内容を確認するところから始めています。各種ESG評価の生物多様性に関する指標を分析して、社会からの要請事項を把握しました。そのうえで、各事業部での環境アセスメントの取り組みなどの実情や、お客さまから生物多様性に関するご要望をどのくらいいただいているのかなど調査を行っています。他社の取り組みについてもベンチマーク評価をしています。このような調査や評価を経て、生物多様性方針の改定案を作成しました。

改定にあたり、私たちの改定案が、社会の期待値を十分に満たした内容になっているか、専門家の第三者目線からの評価が必須であると考えました。

八千代エンジニヤリングはオムロン社内で、環境問題や自然災害のリスク分析に強いコンサルティング会社として広く認知されていました。私自身が八千代エンジニヤリングのセミナーに参加した際、その内容が非常に明快であるとともに、講師の方々が誠実に取り組まれている点が印象的でした。複数の企業にも相談しましたが、社内で検討を重ねた上で、八千代エンジニヤリングに決めました。

2024年3月にドラフト案の確認とフィードバックをお願いし、5月末までに完了しました。時間もリソースも限られていたなか、スケジュールやタスクについて八千代エンジニヤリングと綿密に協議し、双方にとって現実的に遂行可能な内容に詰めていきました。その際、社内の承認や決裁の事情にも配慮してくださいました。

八千代エンジニヤリングによる生物多様性方針の改定案レビューでは、国際基準に基づく具体的な改善提案や、文章表現が妥当かどうかなどアドバイスをいただきました。八千代エンジニヤリングのアドバイスは、客観的かつ網羅的であり、非常にわかりやすく明確でした。

今回、こちらからは各種ESG評価指標でのレビューをお願いしましたが、追加でGRI（Global Reporting Initiative）など他の評価指標も提案くださいました。また、ドラフトに対して60～70項目ほどに分類された詳細な評価でしたが、優先順位が明確にされていました。このような整理された項目は、オムロン側が現実的に対応しやすく、また配慮がされており助かりました。専門的なところだけではなく、適した文章作法や、より伝わりやすい表現などについても、細かくアドバイスいただきました。

ドラフトのレビュー完了後には、今後のTNFDへの取り組みに向けて、LEAP分析（企業や組織が持つ自然資本や環境リスクに対する影響や依存関係を評価するための枠組み）をしていただいています。その結果、特に水関連のインパクトが大きいことがわかりました。八千代エンジニヤリングのコンサルタントの担当者はオープンマインドでとても話しやすく初歩的な内容や細やかな事項についても相談しやすい雰囲気でした。メールや電話での相談にも、丁寧かつ迅速に対応いただき、大変助かりました。

今回のご支援を通じて、私たちの生物多様性方針に関する視野がより広がったと思います。DJSIなどの指標をクリアすることに留まらず、「生物多様性の取り組みとはどうあるべきか」という本質的なところを深く考えていく契機になりました。

次期中期経営計画では、すでに対応したTCFDから気候移行計画（企業が気候変動に対応しながら持続可能な事業運営を目指すために策定する戦略と行動計画）への進化およびTNFDに着手していく計画です。

中期経営計画を見据え、GHG排出量削減や循環経済への移行など重要な環境施策のテーマの洗い出しをしながら、2025年度中の取り組みをどうしていくべきか、現在、 議論を進めています。

またLEAP分析の結果を踏まえて、水資源の有効活用について具体的に計画していきたいと考えています。八千代エンジニヤリングは水資源に関しても非常に高いスペシャリティをお持ちだと思いますので、引き続きご助力いただければ幸いです。

生物多様性への取り組みは、現時点ではオムロンの工場内の評価に留まっています。TNFDの取り組みを前に進めるにあたり、サプライチェーン全体まで拡大させていく必要があります。